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初创型企业把资金、李彦赖作人力、物力搭建在这个PaaS平台上，那对你的融资，以及后面的压力是非常大的。比如说制造这一块，妇或分为十几类不同的制造，每个应用都非常的复杂和不同，所以就需要一个很强大的专家团队，才能够把它应用起来。
像一些标准的应用，成老像OA、CRM、HR这一块，都难以做到很高的收费，这也是在企业级市场难以实现盈利的重要原因。
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3、申请核心指标与相关关系前面说到数据分析的重要性，申请其实刚进公司时，我连PV、UV是什么都不知道，但现在我了解了运营工作相关的几个核心业绩指标：流量(PV、UV)、转化、留存、复购。那什么样的人适合做运营?在我这个段位，李彦赖作我还不知道。
但按让专业的人做专业的事来说，妇或运营又什么都不会，只会提需求，提需求，提需求。(2)资源把控：成老活动、成老频道都是资源位，资源是有限的，就会出现竞争，资源的管理就需要立规则，不然就会有人问上资源位的标准是什么，为什么他能上我不行。